2021年5月29日二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（一）
发布时间：2021-05-31
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2021年二级建造师考试第二批次在5月29日、30日举行，《施工管理》科目考试时间为5月29日9:00-12:00。为了方便大家在考后及时对答案、估分小编整理了2021年5月29日二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案供大家参考。
一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后，向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主曾部门以及有关部门报告应在()小时内。
A.2
B.3
C.1
D.6
【答案】C
【解析】施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负贡人报告，工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
【考点来源】2Z104043施工工质量事故的处理
2.某招标工程采用单价合同，当投标书中出现明显的总价和单价计算计算结果不一致时，正确的做法是()。
A.以单价为准调整总价
B.以总价为准调整单价
C.同时调整单价和总价
D.以市场价为依据调整单价
【答案】A
【解析】对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改两评标，当总价和单价的计算结果不一致，以单价为准调整总价。
【考点来源】2Z106031单价合同
3.项目结构图反映的是组成该项目的()。
A.各子系统之间的关系
B.各部门的职责分工
C.各参与方之间的关系
D.所有工作任务
【答泰】D
【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
【考点来源】2Z101021项目结构分析在项目管理中的应用
4.能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。
A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图
【答案】A
【解析】组织结构圈反峡一个组织系统中(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
【考点来源】2Z101020施工管理的组织
5.根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是()。
A.施工总平面图设计
B.编制资源需求量计划
C.编制施工准备工作计划
D.拟订施工方案
【答案】C
【解析】施工组织总设计的主要内容如下：
(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求批计划;(6)全场性施工总平面圈设计;(7)主要技术经济指标。
【考点来添]2Z101031施工组织设计的内容
6.下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是()。
A.投资方的项目管理
B.开发方的项目管理
C.分包方的项目管理
D.供货方的项目管理
【答案】C
【解析】施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
【考点来源】2Z101012施工方项目管理的目标和任务
7.影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。
A.组织
B.资源
C.方法
D.工具
【答案】A
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
【考点来源】2Z101020施工管理的组织
8.在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。
A.事前控制B.动态控制C.事后控制D.专项控制
【答案】B
【解析】定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标的过程控制——动态控制。
【考点来源】2Z101041项目目标动态控制的方法
9.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是()。
A.工程概算B.工程预算C.投标报价D.施工成本规划值
【答案】D
【解析】相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。
【考点来源】2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用
10.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理
B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位
C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.建造师职业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制
【答案】C
【解析】A项，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。B项，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是个工作岗位的名称。D项，全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。
【考点来源】2Z101051施工项目经理的任务
11.某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员献乏施工经验而造成的风险属于()。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
【答案】A
【解析】组织风险，如
(1)承包商管理人员般技工的知识、经验和能力;
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
【考点来源】2Z101062施工风险的类型
12.某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采鹅，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由()承担。
A.建设单位
B.空调供应商
C.乙施工单位
D.甲和乙施工单位
【答案】D
【解析】总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程质量承担连带责任。
【考点来源】2Z104013施工质量控制的特点与责任
13.关于工程索赔的说法，正确的是()。
A.承包人可以向发包人提出索赔，发包人不可以向承包人提出索赔
B.非分包人的原因导致工期拖延时，分包人可以向发包人提出赔偿
C.承包人可以向发包人提出索赔，发包人也可以向承包人提出索赔
D.承包人根据工程师指示指令分包人加速施工，分包人可以向发包人提出索赔
【答案】C
【解析】工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人素赔以及分包人向承包人索赔的情况都有可能发生。
【考点来源】2Z106052施工合同索赔程序
14.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，则建设行政主管部门一般采取的处罚是()。
A.降低资质等级
B.停业整顿
C.限期改正
D.处以10万元以上30万元以下的罚款
【答案】C
【解析】工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正;逾期末改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书;造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的，依法承担赔偿责任：
(1)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;
(2)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;
(3)施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的;
(4)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
【考点来源】2Z101071建设工程临理的工作任务
15.关于施工进度计划类型的说法，正确的是()。
A.项目施工总进度方案是企业计划，单位工程施工进度计划是项目计划
B.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方
C.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关
D.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划
【答案】c
【解析】A项，施工企业的施工生产计划属于企业计划的范畴，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴，如目施工总进度方案、施工总进度规、施工总进度计划、子项目施工进度计划和工程施工进度计划、项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和句施工作业计划等。B项，建设工程项目施工进度计划和施工生产计划由施工方编制。D项，施丁企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于两个不同系统的计划。
【考点来源】2Z103021施工进度计划的类型
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