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2021年自考薪酬管理章节练习题及答案:第1章

发布时间:2021-04-27 发布来源:启航网校发文 点击量:99

第一章-薪酬与薪酬管理管理概述

 

  一、单项选择题

 

  1.( A )是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。

 

  A、薪酬 B、给付 C、收入 D、分配

 

  2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括( B )

 

  A、福利 B、工资 C、教育培训 D、社会保障

 

  3.( B )是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。

 

  A、基本薪酬 B、可变薪酬 C、福利和服务 D、间接薪酬

 

  4. 薪酬对员工所具有的功能不包括( B )。

 

  A、经济保障功能 B、改善经营绩效功能 C、社会信号功能D、激励功能

 

  5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。( D )

 

  A、经济保障功能 B、激励功能 C、社会信号功能 D、控制经营成本

 

  6. 下列各项中,( A )属于外在报酬的形式。

 

  A、奖金 B、欣赏和认可 C、发展机会 D、具有挑战性的工作、

 

  7、下列不属于间接薪酬形式的是( D )

 

  A、岗位津贴 B、奖金 C、基本工资 D、员工福利

 

  8、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( B )原则。

 

  A、对外具有竞争力 B、对内具有公平性 C、对员工具有激励性 D、薪酬成本的控制

 

  9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。

 

  A、薪酬水平决策 B、薪酬结构决策 C、薪酬体系决策 D、薪酬管理政策决策

 

  10.关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( A )

 

  A、尽量满足员工的需要

 

  B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标

 

  C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等

 

  D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。

 

  11.员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是( D )。

 

  A.可变薪酬 B.绩效薪酬 C.福利 D.基本薪酬

 

  二、填空题:

 

  员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为 薪酬。

 

  在运用薪酬相关概念的时候,企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。

 

  总薪酬体系中最重要的三个部分,即基本薪酬 、可变薪酬以及员工服务和福利。

 

  基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。

 

  通常情况下,我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬两种。

 

  薪酬对员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能以及社会信号功能等三大方面。

 

  企业的薪酬管理体系一般要同时实现公平性、有效性和合法性三大目标。

 

  当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即职位(或称岗位)薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。

 

  薪酬结构是指在同一个组织内部,一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。

 

  薪酬管理政策主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。

 

  . 薪酬

 

  薪酬形式

 

  报酬

 

  外在报酬

 

  基本薪酬

 

  直接薪酬

 

  间接薪酬

 

  可变薪酬

 

  .内在报酬

 

  三、简答题:

 

  总薪酬包括哪些部分?包括哪三部分主要内容

 

  (1)基本薪酬

 

  (2)可变薪酬

 

  (3)间接薪酬或福利与服务

 

  (4)一次性奖励、股权期票等附加性报酬

 

  2、比较薪酬、报酬、工资、薪金等概念

 

  3、薪酬管理对于员工与企业的意义或功能何在.?

 

  答:(1)对于员工:

 

  ①经济保障功能,从经济学的角度来说,薪酬实际上是劳动力这种生产要素的价格,其作用就在于通过市场将劳动力尤其是具有一定知识、技能和经验的稀缺人才资源配置到各种不同的用途上去。企业对员工的贡献是提供经济上的回报。总之。员工薪酬水平的高低对于员工及其家庭的生存状态和生活方式所产生的作用是非常大的。

 

  ②激励功能,从心理学的角度来说,薪酬是个人与组织之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度及工作绩效,即产生激励作用。

 

  ③社会信号功能,对于员工来说,薪酬所具备的信号传递功能也是一种非常重要的功能。

 

  (2)对于企业:

 

  ①促进战略实现,改善经营绩效

 

  ②塑造和强化企业文化

 

  ③支持企业变革

 

  ④控制经营成本。

 


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