尚启航

一、人力资源管理师含金量如何？含金量不变，依然国家认可!国务院总理李克强主持召开国务院常务会议时，会上决定分步取消水平评价类技能人员职业资格，推行社会化职业技能等级认定。会上明确指出：已发放的水平评价类技能人员职业资格证书继续有效！因此人力资源管理师证书仍是HR行业的权威证书，受法律保护，仍是帮助就业的重要证书。二、人力资源证书有什么作用？1、它是人力资源从业的敲门砖对于人力资源专业毕业的人起到“锦上添花”的作用，晋升管理层的利器之一。对于非人力资源专业毕业的人来说，他是入门的基本条件。一位网友对“要不要考人力资源管理师”系这个问题的回答，我特别赞同：你可以不拿出来，但你必须有。2、实现理论和实践的双结合系统化学习人力资源管理师，实现理论和实践的双结合。3、人力资源管理在企业分量重人力资源管理贯穿于企业管理的全过程，无论您在什么部门，都与人力资源管理密切相关，并不只是人力资源部才应该懂人力资源管理。所以，考生们尽可放心备考吧。毕竟多考个证就业机会就增加，更多关于人力资源管理师退出目录的相关问题可以咨询网站客服！推荐阅读：2020年人力资源考试后什么时候可以领取证书？怎么领证？...

1.普通受教育程度高中毕业（或同等学力）。2.申报条件具备以下条件之一者，可申报四级/中级工：（1）累计从事本职业或相关职业①工作4年（含）以上。（2）取得技工学校本专业或相关专业②毕业证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）；或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）。（3）高等院校本专业或相关专业在校生。具备以下条件之一者，可申报三级/高级工：（1）取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书）③后，累计从事本职业或相关职业工作5年（含）以上。（2）取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书），并具有高级技工学校、技师学院毕业证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）；或取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书），并具有经评估论证、以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业或相关专业毕业证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）。（3）具有大学专科本专业或相关专业毕业证书，并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。（4）具有大学本科本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作1年（含）以上。（5）具有硕士及以上本专业或相关专业学历证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）。具备以下条件之一者，可申报二级/技师：（1）取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作4年（含）以上。（2）取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）的高级技工学校、技师学院毕业生，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上；或取得本职业或相关职业预备技师证书的技师学院毕业生，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。（3）具有大学本科本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。（4）具有硕士本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等...

1、（　　）可以建立和和增强对员工的沟通渠道，用“借外脑”的方式从多个角度进行分析。A.观察法B.问卷法C.咨询法D.访谈法参考答案：C参考解析：咨询法的优点：1.可以建立和增强对员工的沟通渠道；2.用“借外脑”的方式从多个角度进行分析。缺点：外部咨询机构可能对本企业实际情况不了解。2、组织规划是对企业整体组织框架的设计不包括（　　）。A.组织信息的采集B.组织结构图的绘制C.组织结构的调查D.诊断和评价E.制度规划参考答案：A,B,C,D参考解析：组织规划是对企业整体组织框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织结构的调查、诊断和评价，组织结构的设计、调整与变革，以及各个层级职能与业务部门职责的划分与设置等内容。推荐阅读：2020年人力资源考试后什么时候可以领取证书？怎么领证？...

人力资源管理师考试分四个等级有什么区别？1.一级：高级人力资源管理师，相当于高级职称。组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案，解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案，能够与相关单位建立良好的合作渠道。2.二级：人力资源管理师，相当于中级职称。处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主要相关人员的工作，审核相关文件制度，对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议，并对工作成果进行评估，听取内外人员的意见，协调相关人员解决问题。3.三级：人力资源管理助理，相当于助理级职称。助理人力资源业务管理人员。主要特征是，起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。4.四级：人力资源管理员，人力资源员。主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递;制作台帐;承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。以上是小编为大家收集整理的“人力资源管理师考试分四个等级有什么区别？”相关内容。希望对大家有所帮助。推荐阅读：2020年人力资源管理师四级冲刺试题练习...

一、如何补办人力资源管理师证书？1.提出申请：申请人填写《证书遗失补办申请表》，并携带相关材料。2.资格审核：窗口工作人员审核补办证书的申请材料。3.领取证书二、人力资源管理师遗失补办申请材料1.证书遗失补办申请书;2.声明证书遗失的报纸(需属国家认可统一发行，即有国家统一发行刊号的报纸)3.本人身份证原件及复印件;4.申请人近期正面2寸免冠照片(48*33mm、背景为白色)一张;三、遗失登报参考格式XXX遗失三级人力资源管理师证书一本,编号：XXXXXXXX,声明作废。以上是时刻未来小编为大家收集整理的“如何补办人力资源管理师证书？需要携带什么资料？”相关内容。希望对大家有所帮助。推荐阅读：力资源管理师含金量如何？是否会受到国家政策影响...

很多人问人力资源管理师证书对HR重要吗？这个答案是显而易见的，那么近些年哪些人在报考人力资源管理师证书呢？哪些人在报考人力资源管理师证书？1.从事人力资源工作的群体这类人由于工作、晋升的需要，可能会考一个更高一级的证书，毕竟在这个人力资源这个圈子混，别人有了，自己也得有一个，至少能装门面。做人力资源的都知道有这个证书，公司都是将证书作为一个参照依据。所以考一个还是有必要的。2.在校学生和即将毕业的人员特别是人力资源相关专业的学生，基本上在毕业之前都会考完三级证，也有一部分其他专业的学生，不打算从事原有专业的工作，打算转行的。现在的大学都流行考证，毕业找工作的时候，手里没有几个证书，都不好意思说！当然，这个观点是片面的，但现实是很多人考证是比较盲目的，不管对自己有用没用，先考几个再说。有几个证书，投简历的时候也会多几分自信，谁又能完全否认呢？3.咨询公司、猎头、培训行业等群体这些行业多是要和人力资源从业者打交道，所以必须要具备一定的人力资源管理知识，没有一定的专业度，很难和人力资源工作人员沟通，达成一致的看法。只有双方很畅快的沟通，才有可能达成业务上的合作。所以，这类人员，需要有比较系统的人力资源管理知识，如果完全不懂，是没办法和客户沟通的。当然除了这些人员，还有中途转行做人力资源的，也有工作需要，需要了解人力资源的，还有对人力资源有兴趣的，也会考这个证书。以上是时小编为大家收集整理的“哪些人在报考人力资源管理师证书？”相关内容。希望对大家有所帮助。推荐阅读：如何补办人力资源管理师证书？需要携带什么资料？...

企业人力资源证书对从业的好处众多，今天时刻未来的小编给大家详细介绍一下考取企业人力资源资证书对从业有哪些好处？1.上岗从业必备：企业里的赢家，老板和员工的知心人；在企业里从事人力资源、劳动关系等工作；新型职业资格，市场就业广阔。2.人才缺口（技师入户）：拥有职业资格证书的人力资源管理人才缺口全国达50万人，广州缺口5万人，深圳缺口3万人，上海缺口4万元，在2008年开考的资格认证中选报人数位列第一。3.广阔发展方向：企业人力资源管理师；企业工会人力资源；人社部人力资源调岗；职业人力资源培训讲师。4.高薪无须仰视：一级人力资源管理师：年薪15-20万元；二级人力资源管理师：年薪10-15万元；三级人力资源管理师：年薪5-10万元。以上是小编为大家收集整理的“考取企业人力资源资证书对从业有哪些好处”相关内容。希望对大家有所帮助。推荐阅读：人力资源管理师考试分四个等级有什么区别？...

2020年人力资源管理考试临近，考生们可以多做一些练习题进行备考，以下是人力资源管理师一级《理论知识》部分单项选择考试真题。一、单项选择题26、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理27、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论28、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展29、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略30、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司31、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系32、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构33、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理34、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法35、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型以上是人力资源管理师一级《理论知识》单项选择考试真题，有兴趣的朋友可以做一下哦！...